Territorio,
no pantalla

El campo es nuestro Lab. Trabajamos y enseñamos in situ, en nuestras fincas piloto. Tierra, negocio y ciencia juntos donde están los retos.

Medición,
no marcos teóricos

Soluciones,
no informes

Industria,
no ruido

Generamos evidencia trazable y auditable para optimizar y rentabilizar tus procesos productivos. Instrumentos reales, protocolos verificables, datos con rigor científico.

Convertimos la evidencia en acción sobre los retos de tu empresa: financiación, competitividad, talento, regulación, etc.

Cada edición reúne a las empresas y líderes que están definiendo el futuro de un mismo sector. Ponemos el campo para construir conjuntamente soluciones.

ASÍ FUNCIONA MATTER

Quien decide, quien mide y quien conoce tu operativa.

Juntos en campo para salir con evidencia y respuestas accionables.

UN LABORATORIO VIVO EN EL TERRITORIO

Tres etapas, una transformación

1

Activación

La presión ya tiene nombre y fecha: CSRD, TNFD, inversores, cadena de valor.

Definimos el problema. Antes del Lab. 2 sesiones online.

Primera sesión

Ponemos el mapa sobre la mesa y localizas donde estás tú.

Segunda sesión

Tu operación se mira de cerca: de qué depende, qué impacta, dónde están los puntos ciegos. Con metodología aplicada, no con teoría

Llegamos al Lab con el problema definido, no con la mente en blanco.

2

Cada día del Lab está diseñado para que un perfil directivo diferente viva una experiencia transformadora concreta. Trabajamos juntos la misma cadena de valor desde ángulos distintos.

De la experiencia a la evidencia. 5 días en nuestras fincas piloto. 5 directivos. 10 empresas.

El Lab

Día 1

Salida al campo con expertos sectoriales y científicos de la UCLM. Aprende a identificar, localizar y cartografiar los impactos y dependencias ecosistémicas de cada eslabón de tu cadena de valor. No en diapositivas: en el terreno donde ocurren, con tus propios proveedores como referencia.

El Director de Operaciones sale con un mapa real de riesgos ecosistémicos en su supply chain y entiende qué CSRD y TNFD exigen de su función.

Tu cadena de valor bajo la lupa ecosistémica

Lo que ayer se vio, hoy se mide. Instrumentos de medición real en campo: carbono de suelo, regulación hídrica, polinizadores, biodiversidad. El equipo científico muestra cómo hacerlo y cómo auditarlo.

El CFO aprende a traducir servicios ecosistémicos en cifras de negocio: ahorro en coste financiero verde, ingresos potenciales en mercados ambientales y diferencial de precio en cadena de suministro.

DIRECTOR DE OPERACIONES / SUPPLY CHAIN

Sales con:

Mapa de dependencias ecosistémicas de tu supply chain.

Lista de puntos ciegos en tu cadena de valor.

Identificación de riesgos físicos y de transición.

Marco regulatorio aplicado a tu operación real.

1

2

3

4

Día 2

DIRECTOR DE FINANCIERO / CFO

Pon número a lo que tienes: el valor de tus ecosistemas

Sales con:

Estimación del valor económico de tus activos naturales.

1

2

Potencial de ahorro en financiación verde (bonos, créditos ESG).

3

Mapa de oportunidades en mercados ambientales.

4

Hoja de ruta financiera para la transición.

Día 3

DIRECTOR DE SOSTENIBILIDAD / ESG

Verifica e integra: tu memoria no financiera con datos propios

La evidencia del campo se convierte en reporting ESG real. Protocolos de verificación, cadena de custodia, doble materialidad desde los datos generados en las fincas piloto. No más frameworks genéricos: tu informe de sostenibilidad construido desde la evidencia científica de tu sector.

El Director de Sostenibilidad sale con una metodología propia para alimentar su CSRD con datos trazables, auditables y defendibles ante inversores, clientes y reguladores.

Sales con:

1

Protocolo de verificación propio para tu memoria no financiera.

2

Indicadores ESRS aplicados a tu realidad operativa.

3

Análisis de doble materialidad con evidencia real.

4

Datos defendibles ante inversores, auditores y reguladores.

Día 4

DIRECTOR DE PERSONAS / CHRO

Transforma desde dentro: skills ecosistémicos y cultura de impacto

El cambio no ocurre en la estrategia: ocurre en las personas. Este día está dedicado a entender cómo construir las competencias internas que sostienen la transformación: green skills, liderazgo regenerativo, cultura de medición y narrativa de impacto.

El CHRO sale con un modelo de capacitación interna que convierte a los equipos en agentes autónomos de la estrategia ecosistémica de la empresa.

Sales con:

1

Diagnóstico de brechas de competencias sostenibles en tu org.

2

Programa de capacitación interna a medida

3

Modelo de liderazgo regenerativo aplicable.

4

Plan de comunicación interna de impacto.

Día 5

CEO — DÍA DE CLAUSURA COLECTIVA

Los líderes juntos: compromisos, evidencia y riqueza en el territorio

El quinto día reúne a los CEO de todas las empresas participantes. Cada equipo directivo presenta su plan de aplicación integrado — evidencia + estrategia + cultura + financiación — ante sus pares y ante el panel científico.

La sesión clausura con compromisos individuales verificables y una declaración colectiva de impacto positivo en el territorio. Un referente del sector cierra la edición. Aquí nace la comunidad de práctica.

El equipo directivo sale con:

1

Plan de transformación integrado validado por pares.

2

Compromisos de impacto verificables y fechados

3

Acceso a la red alumni Matter y comunidad de práctica.

4

Hoja de ruta 4 meses: Evidencia · Estrategia · Cultura.

3

Cada empresa elige soluciones a medida según sus necesidades y lo que descubrió en el Lab.

¿Cómo quieres aplicar lo aprendido? 4meses.

Tú decides el resultado

Para quienes necesitan datos y trazabilidad.

Ejecutamos pilotos de medición científica con tu empresa, adaptados a las necesidades de tu ecosistema productivo.

Evidencia

Estrategia

Para quienes quieren una hoja de ruta.

Te ayudamos a traducir lo aprendido en un plan específico para tu cadena de valor.

Cultura

Para quienes desean transformar desde dentro.

Realizamos un programa de capacitación interno. Tus equipos aprenden a gestionar, evolucionar y comunicar la estrategia climática de forma autónoma.

Puedes combinar los tres itinerarios para una transformación integral 360º

Un equipo que combina experiencia y evidencia.

Pedro Martínez Pérez

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